从国庆阅兵，看物流管理的意义

 

刚刚过去的70年国庆阅兵，让每一位中国人，再次对我们伟大的国家，充满了信心和力量。据了解，整体阅兵从准备到结束，历时一年，协调参与人数十几万。近万名官兵战士，分毫不差的完成了阅兵仪式，难度可想知。数千部机械装备，无一故障全部出列，体现了我们中国强大的军事组织能力和后勤保障能力。

管理需要意志力

大家都知道“物流”的概念出至军事。战争的成败，“交通线”是关键。不管是人员的输送，还是物资的供给，在如此庞大的阅兵项目下，能够完美完成，与日常的组织管理和精心策划是分不开的。表面上，大家看到的是一场精彩的阅兵仪式，实际内部的管理和组织，加上意志力强大的战士们的付出，是分不开的，这才是这场仪式的真正胜利的基础。

解放军是一支高效率的组织，如果这种高效率的执行力，应用于企业经营和物流管理，那将无往不利。企业在经营过程中，如何有效率的对外开展业务，对内精细管理，是我们从此次阅兵中可以看到和借鉴的。

新技术为物流管理赋能

我国的物流行业，在经济结构调整的过程中，正经历着市场不断变化的阶段，适应能力强的企业继续发展，不适应者将被淘汰。无论国际物流，国内物流，在整条经济结构链上的作用越来越重要，同时，随着互联网技术的进步，也将为企业的物流效率、资源组织，成本控制方面赋能，通过对各环节的量化，让多余的部分消失。

物流行业是国家十大振兴产业之一。每个城市也都在陆续抢占物流优势资源，希望借助物流枢纽的位子，实现流通领域的中心地位，提高城市在全国板图的权重。但大量同质化的物流服务，航线，产品，都会对整体竞争和行业发展，产生不良后果。

物流概念和物流需求，是多层次的，多纬度的，可以通过不同行业，不同地域，设计不同的服务产品，以满足不同需要。港口城市依托海运，内陆城市发展空运，陆运，甚至铁路。利用当地运输资源，进行再设计，再组织，以提高运输效率，降低物流成本，实现绿色物流为目标。在面对复杂的物流市场，就要借助学习军事管理的组织方式和精神，有效发展，分工明确。

物流管理要解决哪些问题？

深度学习军事组织的能力，如何提高物流效率，需要从业者的真功夫。前提条件，是需要深刻调研当地市场，分析当地经济结构背景情况，认准需求，制定物流产品，这是每家物流企业必须要面对的问题。如何将物流管理精细化到成本最低，风险最小，利润率最高？如何将物流运输区域优化到最佳？如何将物流园区设计的更合理？如何使用信息系统，让物流几方对货物可视化管理？这些都将是在我们看完阅兵后需要深度思考的。

相信，在一个如军事般高效、执行力强的物流企业里，必定可以在经济结构不断变化的市场里，稳定发展。振奋人心的大阅兵仪式后，我们也能看到每一位中国人，任何一个行业，只要通过努力和思考，都能实现真正意义的价值，也希望在物流行业里，出现更多更强大的中国企业。