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货代的未来:坐等客户上门之货代销售篇(2)

货代的未来:坐等客户上门之货代销售篇(2)   “由于有限游戏旨在达成一个结果,由于它的角色已经写好,并且是在为观众表演,因此我们应该把有限游戏看作演戏似的。虽然剧本和情节似乎非事先写好,但我们总能回首成功路,发现胜利者显然知道如何行动以及说些什么。” ——《有限与无限的游戏》[美]詹姆斯·卡斯

货代的未来:坐等客户上门之货代销售篇(1)

货代的未来:坐等客户上门之货代销售篇(1)   “有限游戏参与者拥有可随时离开赛场的自由,但实际上却必须留在斗争中。为了弥合这之间的鸿沟,我们可以说,有限游戏参与者在某种程度上自己遮蔽了自己的这种自由”——《有限与无限的游戏》[美]詹姆斯·卡斯 如果把货代行业当成有限游戏的话,做为参与者的你,有随时离开的权力;有时,看在一份维持生存,一份收入的情况下,为了工作,你不得不放弃某种自由,用时间换生存空间。

货代的未来:货代操作会成为自由职业

  货代的未来:货代操作会成为自由职业   “有限游戏参与者经受过训练,知道不仅要预测每一个未来的可能性,而且要去控制未来,防止它改变过去。这就是处于严肃模式中的有限游戏参与者,他们对不可预知的结果心存恐惧。” ——《有限与无限的游戏》[美]詹姆斯·卡斯  我们与兼职货代操作的合作经历 从2014年,观航网成立以来,我们先后与三位优秀的兼职货代操作合作过,接受她们在家办公,按操作量进行工资结算。

货代的未来:货代销售就是产品经理(2)

货代的未来:货代销售就是产品经理(2)   本想接着写之前参与的货代产品设计经历,突然被中国福耀玻璃在美开厂的纪录片打断,制片人竟然是前美国总统奥巴马,又看了福耀老总曹德旺在央视的对话节目。曹总是我景仰佩服的人,面对美国工会和美国文化的挑战,股子里的那种“我就在这,你们来吧!”的劲头,估计我修炼到死,都无法企及。也让我看到了一个无限游戏里的真正玩家,是如何面对困难和解决困难的。

货代的未来:货代销售就是产品经理(1)

货代的未来:货代销售就是产品经理(1)   我曾通过多年的工作经验和目前互联网的技术发展,试着预测货代行业未来的发展趋势。但全都在某个节点终断,或者说问题出在行业的开始和结尾处。船公司或者航司的定价和市场运作方式,下游的一级货代会被制定好的游戏规则限制,再向下执行。而货代的末端与终端客户对接时,众多小规模货代,在市场化不完善的地区,利用社会资源和各种关系,以赚钱为目的野蛮生长,其结果是无法规模化发展,同时也限制了行业的创新。

货代朋友,让我告诉你到底要不要辞职!

货代朋友,让我告诉你到底要不要辞职!     “人生的本质决非享乐,而是苦难,是要在无情宇宙的一个小小角落里奏响生命的凯歌。”——周国平 朋友,当你纠结,要不要将辞职信发送给领导的时候,这篇文章的出现,可能会让你瞬间做出跟以前完全不一样的选择。要么果断发送辞职信;要么将信立即撕掉或者删除,然后继续工作。我相信,不论你做出哪种决定,都是最好的。相信自己,相信自己才是不浪费生命的第一步。

货代行业的四大致命误区之资金

货代行业的四大致命误区之资金   “与无限游戏不同,有限游戏受到无的限制,与无限游戏相似,这些限制必须由参与者选择,因为没有人是被迫参与有限游戏的。游戏的场域并没有将限制强加给我们,因此,有限游戏的所有限制是自我限制。”——《有限与无限的游戏》(美)詹姆斯·卡斯

货代行业的四大致命误区之销售

货代行业的四大致命误区之销售   “无限游戏的规则必须在进行过程中改变。当无限游戏中的参与者共同认为,游戏受到有限结局的威胁,即某些参与者会赢,其他参与者会输,那么这时规则就会改变。” “为了防止有人赢得比赛,以及为了让尽可能多的人参与游戏,无限游戏会改变规则。” ——《有限与无限的游戏》(美)詹姆斯·卡斯

货代行业的四大致命误区之员工

货代行业的四大致命误区之员工   “因此,无限游戏的规则与有限游戏的规则不同。无限游戏的规则像活语言的语法,而有限游戏的规则像辩论的规则。在前者中,规则是让对话继续下去的方式,而在后者中,规则是让别人的讲话终结的方式。” “语言的规则,或曰语法,总是不断发展的,以确保话语有意义,而辩论的规则必须保持不变。” ——《有限与无限的游戏》(美)詹姆斯·卡斯

货代行业的四大致命误区之产品

货代行业的四大致命误区之产品   “有限的游戏,其目的在于赢得胜利;无限的游戏,却旨在让游戏永远进行下去。” “除非参与者自愿选择参与,否则就不存在有限游戏。谁也无法同被迫参与的人进行游戏,这是所有游戏不变的原则,有限游戏和无限游戏是如此。无论谁参与,都是自愿参与,被迫参与便失去了参与的意义。 ——《有限与无限的游戏》(美)詹姆斯·卡斯