开货代公司，不是你想的那么简单！   我们发现，中国货代公司的市场结构，完全符合二八法则。20%的大型货代，80%的小型货代。而小型货代的经营模式，更加复杂，有做同行，有做直客，有的开发海外货，能存活下来，自有它的原因，存在即合理。甚至有些货代销售，一不高兴，可能就去开家货代公司，却不曾深刻想过，手里的资源变现能力和公司未来的发展。 →

  货代中年，如何是好？   认识我的人都知道，经常会把身边的人，当成文章主角，写他们的好，写他们的糗。前一篇“那些做货代的女生，现在都怎么样了？”发布后，自以为用了化名，不会惹上是非，不曾想，几十个货代女性打来电话，（名义上讨公道，实际想让我请吃饭），都说写的是她，搞的我不知如何是好，又不能证明写的不是她，百般解释，闹的一天啥都没干。好在女性都如此感性，你的示弱，总能让对方母爱泛滥，承诺了饭局，送了礼物，完美化解。 →

  格局是诚信货代的基础   “格局”这个词太抽像，不好理解，也很难看出来，但你完全能感受到。 “格”代表了认知、思维、意志、品味、胸怀、道德、价值观等概念。而“局”代表了局限、布局、限制，大概就是说，有些事可做，有些事不可做。格局是展现人的思维深度，认知的高度、宽度和远度。对于公司而言，格局就是价值观，需要通过某种媒介或方式表达出来，比如你的公司文化，由参与的员工体现，而员工的价值观是不是与公司的价值观一致呢？ →

  那些做货代的女生，现在都怎么样了？   关于货代经管类的文章，我发布了很多，咨询我问题最多的是，“女生做货代怎么样？” 关于此，我无从回复，不是不知道怎么说，而是怕说错了，影响对方的选择，因为你不清楚对方的背景和主观想法，有口无心的回复，实际上可能造成你无法想象的后果。所以，我只能写写身边从事的货代女性，借鉴她们的经历和现状，或许你会走好脚下的路。 货代女生A：Fiona，OP →

  为了干货代，我失血1200毫升！   做货代销售的时候经常应酬喝酒，我依然记得，那天跟客户喝完酒，回家，昏倒在电梯里的情形。忘了是怎么爬出电梯的，怎么开的门，只记得爬到了卫生间，打开淋浴头，冲了十几分钟后，意识才清醒。接着，给加班的老婆打电话，说自己刚喝完酒，身体不太正常，晕倒在电梯里了，她“哇”的一下哭的不成样子。 “你还能动吗？”她边哭边问我 “不行，吐的头晕，站不起来了！”我说 →

  重新定义货代庄家2   产品型“货代庄家” 为什么先说产品型“货代庄家”？因服务产品创新，在物流货代行业里一直不受重视，把价格当竞争工具；反之，大家都想让利润高，都想在某条航线垄断，打破船司和航司的定价权，实际上，船司和航司在航线设计和定价时，都已充分调研市场竞争与盈亏，货代在市场竞争时，除了自相残杀，已无大文章可做。 →

  重新定义货代庄家 1   曾经听到福步坛子里很经典的一句话，“现在是个货代，就说自己是庄家，等你跟他要好价格时他就庄死”。 情况很简单，用“庄家”的概念吸引直客注意，报价时间过长，服务跟不上，最后还砸了招牌。 而货主只用价格纬度，判断物流货代公司是不是“货代庄家”，有没有实力，我认为是不合适，如果用其它角度来寻找物流货代供应商，市场上有众多，有创新，有服务，有技术含量的创新型的“货代庄家”。 →

  不良货代、黑心货代与卑鄙的货代，哪种杀伤力更大？   思考货代经营逻辑，向货代从业者灵魂拷问，关于货代我有话要说！我可能是有始以来，第一个把这三种类型的货代，拿出来讨论和研究的第一个。那至于三种货代哪种杀伤力更大？我先说三个案例，听完你在做评价。 →