货代随手可得的六种网络推广工具

货代随手可得的六种网络推广工具   人的快感来自于瞬间被满足,但这种情况只发生在力所能及的事情上,当你做一些力所不能及的事情时,会瞬间感受到困难,犹如面前一座高山,一条大河,用什么办法过去,每个人都有不同的选择,有些人选择在山下、河边生火做饭,就此生活下去;有些人选择收集材料、造船做筏,求助有经验的人冒险通过;有些人选择绕过深潭,寻找浅滩、平原安全通过;有些人则就此返回,积累知识,学习如何建设桥樑、修建道路,除了让自己通过外,还方便后来的人。

货代网络营销的优点与缺点

货代网络营销的优点与缺点   短短几百字无法解释清网络营销的优缺点,这里只能挑一些操作时比较明显的利弊写写,不是所有事物都单纯的好,或单纯的坏,现在的网络营销公司众多,网络上的信息也铺天盖地,如果不准确定位,精准实施的话,投放的信息基本都埋没在噪音里,而提供网络营销的公司,为了成交专挑好听的说,难道网络营销就一点坏处没有么?

为什么亚马逊FBA头程物流公司特别重视网络营销?

为什么亚马逊FBA头程物流公司特别重视网络营销?   互联网技术让销售与信息传播,越来越像公司与客户间的对话,如同现实生活中你与陌生人的搭讪,除了胆大心细之外,还要知道跟对方说点什么,而“说什么”就是网络营销的核心。公司不仅要问“我们如何才能在网络上找到客户”,还要问“我们的客户如何才能发现我们”,不得不说,我们活在了一个更好的时代,互联网早期是人找信息,而现在通过算法,利用个体所携带的关键字,实现了信息找人的时代,更容易让客户看到信息,发现我们。

货代网络运营中的四种信息传播类型

货代网络运营中的四种信息传播类型   当下的互联网仍然是一种信息传播的高性价比方式,相较于用喇叭传播声音,电话让声音打破了空间的限制,而互联网最强大的是打破了时间的限制,它让信息不受时间和空间的制约,任意在网络上游走,无论制造信息的人在干嘛,“信息”都在为他“工作”,而我们每个人都携带着专有的“关键字”,每个“关键字”都是一道打开的门,带有相同“关键字”的信息会任意进出这道门,与门里面的人发生关系。

货代最容易被客户找到的两种途径

  货代最容易被客户找到的两种途径   所有容易的事情,都是从不容易开始;所有不容易的事情,都将以容易结束。生活中出于本能,我们总是试图寻找容易的事情去做,评估一件事的标准也是难不难,容不容易,完美绕过做这件事的本质,没遵从第一原理。到头来发现,看起来容易的事情,却越做越难,因为,容易的事情门槛低,竞争大,你能做,别人也能做,当你做的时候,别人已经建了护城河、防火墙,你一想到要用十年八年时间来建同样的门槛,立即感到困难,想像建完那天,那个年纪,可能已没能力花天酒地和享受人生了;相反,做一些让人感觉不容易,甚至困难、讨厌、看不上的事情,反而把成功变成了大概率事件,因为“难”已把大部分竞争者吓跑了。

货代在找客户,客户也在找你

货代在找客户,客户也在找你   一次家里的水龙头坏了,电话报修到物业,迟迟不见师傅上门来修,便穿好衣服下楼到物业管理处询问,到了办公室,人家却回复说维修师傅刚走,想想来时的路上确实有穿制服的工作人员经过,但我不知道他是去我家,我在找他的同时,他也在找我,这特别像市场需求双方相互寻找的过程,只是时间与空间增加了寻找的难度,谁第一时间被找到,谁就容易胜出,而如何被对方找到,就是做市场营销的目的和意义。

货代公司做网络营销的顾虑有哪些?

  货代公司做网络营销的顾虑有哪些?   只要开门做生意,就避不开营销,想要宣传就要投放广告,还必须有计划、有目的的向其现有的和潜在的利益方,通过公共媒体或自媒体进行信息传播,投放过程中,对目标客户说什么、怎么说、什么时候说、在哪里说以及说的频率,都有严格、准确的设计,因为投广告时,你才会感受到什么叫:花钱如流水。

加入货代群到底有没有用?

加入货代群到底有没有用?   我相信,做货代的手里都有不少群,进群的目的无非就是两种,一个买,一个卖。做为终端采购方来说,进群找合适的供应商的概率不高,基本都是同行间的资源对接;或者纯粹销售自己的产品,反复发送各种公司简介和航线信息,至于成交概率有多少,没人计算过,当然,一定会有人产生需求时,这种信息就暴露在眼前了,接着询价成交都很可能,相信每一位使用社群销售的货代从业者来说,这些情况大家都有数。

货代公司战略无用论

货代公司战略无用论   貌似最近空闲时间太多,看了太多头条的缘故,对自己的文章题目,居然到了纠结的地步,内心越感不自信,说实话,真羡慕那些一瞬间就能将焦虑感,激发出高阈值的标题党们,直击人的内心深处“如果不看就会死的”的潜意识。想想自己也没那个实力,就别挑高难度挑战了,老老实实回归严肃风,如果你觉得看疲了,我建议就着美剧凑和着试试看!

依赖销售的货代公司不是好公司

依赖销售的货代公司不是好公司   写之前,我先承认题目逻辑不成立,依赖销售的货代公司怎么就不是好公司了!我一没偷,二没抢的。其实,我是想从另外一个角度分析货代公司的好坏,在产品和销售两方面,公司会做何选择和权衡。 虽然我从业多年,但应聘经历确实不多,出于不同目的,我接受过几公司的面试,除了笔试、网络问卷、面试外,招聘方最想了解的问题之一,就是你有多少客户?之前的业绩、海运箱量、空运货量,一年有多少?我也做招聘,我非常了解公司意图,我也确实见过一位能力强的销售,撑起一家公司的情况。从另外一个角度看,反到说明这家公司的核心竞争力,或者产品出了问题,需要能力强的个人,来弥补产品在市场竞争中的缺陷,我承认优秀的销售团队是企业核心竞争力之一,但绝不是全部。这种销售驱动型货代,大部分处于货代产业链中低端,且悲哀的是,规模都不算小,因利润率普遍不高,销售薪资两极化,而且因人员变动所导致的业绩浮动,始终困扰管理层。