疫情导致乌兹别克斯坦劳动力资源过剩

疫情导致乌兹别克斯坦劳动力资源过剩   乌兹别克斯坦是中亚地区劳动力最丰富的国家,其中,对外劳务输出是解决该国就业最主要的一项措施。据官方统计,目前在乌兹别克斯坦的3400万人口中,境外劳务人员最高时近300万,占总劳动人口的20%以上,也就是说有近十分之一的人口被输出到了国外工作,虽然解决了就业,但也让大量具备购买力的人口脱离了本国内部的经济运行,有利有弊。

人民币汇率升高对乌兹别克斯坦市场有何影响?

人民币汇率升高对乌兹别克斯坦市场有何影响?   我们知道人民币对美元汇率波动,关系到所有与进出口有关的企业利益,波动会直接带来两方面问题,一是汇率收益;一个是汇率损失。人民币汇率波动对与乌兹别克斯坦有进出口业务的朋友来说,到底存在哪些利弊?我们不是金融方面的专家,只能用通俗易懂的语言简单解释。

浅谈新疆喀什陆运出口至中亚

浅谈新疆喀什陆运出口至中亚   新疆喀什地区向西与塔吉克斯坦相连、西南与阿富汗、巴基斯坦、吉尔吉斯斯坦接壤,古代丝绸之路经过此地。喀什境内有四个陆运口岸和一个航空口岸,分别是:喀什空港、红其拉甫、伊尔克斯坦、卡拉苏和吐尔尕特。因喀什的物流运输条件相对较好,基本所有国内至中亚塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦、乌兹别克斯坦等国的货物,会经此地集结和中转。比如我司曾操作过的某中亚水泥厂建设项目,全部设备均通过整车或零担方式,从国内各工厂集结到喀什,统一换装国际汽运车辆,报关放行后运至中亚。

连城市都跨不出的货代公司,何谈跨出国门!

连城市都跨不出的货代公司,何谈跨出国门!   题目有些偏激,有些货代企业未必要跨出城市,才能实现扩张;有些货代公司即便跨出了国门,也未必能实现快速增长。几年来,见过很多货代公司,虽然生意不差,客户与团队稳定,但已停止了增长,一直在维持现状,十几年来被局限在自己所在的城市里,到底哪些原因导致了公司无法扩张?实现公司扩张的基础又是什么?哪些方法可以让货代企业快速实现扩张和增长?

国外客户要求提供的国际公路货物运输合同公约(CMR)到底是什么?

国外客户要求提供的国际公路货物运输合同公约(CMR)到底是什么? 简单的说“国际公路货物运输合同公约(CMR)”为公路运输中签发的运输单据,英文CONVENTION RELATIVE AUCONTRAT DE TRANSPORT INTERNATIONALE DE MARCHANDISES PAR ROUTER 的缩写,即国际道路货物运单,有时买方的单证要求还会写成:Way bill/CMR/TIR等。

哪些行业和地区将成为疫情后货代市场新热点?

哪些行业和地区将成为疫情后货代市场新热点?   今年的疫情导致货代行业经历了十几年来最为波动的年份,从年初疫情开始的海空运停摆,到国际铁路一枝独秀,接着包机行情的暴发,然后是海运费的疯狂上涨,让每一位从业者均受到不同程度的影响,但是业内少数人却从货代市场的不确性中获得了丰厚回报,特别像《反脆弱》一书中的副标“从不确定性中获益”说的如出一辙,而其它货代从业者又该如何把握接下来不确定的市场?又该如何抓住机会呢?继续从不确定性中获益呢?

马士基与新加坡航空裁员将引发全球货代新格局

马士基与新加坡航空裁员将引发全球货代新格局   题目涉及面较大,我会通过几方面,利用不同题目,分别解释全球货代市场的竞争新格局,马士基与新航的裁员将带来货代行业的哪些变化?哪些国家、行业、产品是疫情后新货代市场?我们该如何在疫情后进入到新货代市场?如何利用策略运营疫情后的新货代市场?又要拥有哪些竞争实力才能打开新货代市场?以上问题之前均有涉及,但在疫情之后均会被不同程度的改写,全球供应链重新被打破的同时,国际物流货代行业的格局也将被打破。

在乌兹别克斯坦开公司的1741家中国企业都是做什么的?

  在乌兹别克斯坦开公司的1741家中国企业都是做什么的?   据中国驻乌兹别克斯坦经济商务处报道,截至2020年9月1日止,在乌俄罗斯企业2004家,排名第一;在乌中资企业1741家,排名第二;土耳其企业为1441家,排名第三;其次,为哈萨克斯坦和韩国企业,分别排在第四和第五。