浙江温岭槽罐车爆炸给危险品货代的启示

  浙江温岭槽罐车爆炸给危险品货代的启示   刚从央视新闻网上看到,到目前为止,浙江温岭槽罐车爆炸事件已造成了20人死亡,近百人受伤,救护队员仍在寻找着伤死者,估计还会有其它死伤者出现,在这里希望死者安息,祝福伤者尽快恢复,期待有好的消息传来。

货代能不能自我定价?

货代能不能自我定价?   答案是肯定的,而且货代每天都在自我决定价格,只是定价模式存在限制,有必要先解释一下,我们在这里只讨论常规渠道型货代的定价模式,至于合同物流、项目物流以及供应链管理类业务的特殊定价模式,则另当别论。

货代服务失败的根源

货代服务失败的根源   凡做过货代的朋友,都有失败的经历,无论您是货代销售,还是货代操作,都会因一些未知或突发的外部问题导致错误的发生,至于最后如何收场,只会有两种结果,要么置之不理,丢失客户,要么承担损失,甚至是你即便承担了损失,客户也一样会离你而去。我们事后经过复盘,想问题到底出在了哪里?究其原因无外乎,未将利润与风险进行有效衡量和控制,急功近利接受超出能力和服务范围的委托。

总是被动挨打的货代该怎么办?

总是被动挨打的货代该怎么办?   这里讨论的被动挨打有两方面,一种是遭到到竞争对手的强烈干扰;另一种,则是整体行业受经济或其它市场因素影响。无论哪种,我们都要做好自身利益的保护和反击,本次疫情可能是有始以来,对大部分货代从业者影响最大、最深的一次,刚刚报出的中国外运和德迅一季度财报可以看出,头部货代的营业额及利润率双下挫,更不用说大量的中小货代企业了,基本没有不被影响的企业,这是行业整体受外部因素被动挨打的典型例子,说是要以平常心面对,但面对每个月的办公租金,员工工资,想方设法活下来才是王道,而且要保存战斗力,等待市场复苏,别等到市场恢复后,你却死在了黎明前。

如何为货代品牌注入活力

如何为货代品牌注入活力   前几天,看到一位北大教授刘丰老师关于高维智慧的视频,非常认同,他解释说,人类的意识是以量子态,存在于我们的大脑中,而这种量子态的意识,如同我们所知的四维空间一样,不受时间限制,可以自由往来于不同空间,而我们所在的三维空间,是把时间做为了常量,障碍了我们的眼睛,只能用科学的逻辑来思考过去和未来,限制了我们在当下,利用量子态的意识与四维空间进行联接。

货代业将迎来最大压力测试

货代业将迎来最大压力测试   几天来,无论微博,还是微信,货代从业者普遍哀嚎一片,庆幸的是仍有很多货代经营的风声水起,各种包板、包舱、包机方案陆续推出,先不谈价格,最起码你能把货运出去。目前看,货代业出现两极分化严重,忙的忙死,闲的闲死,忙的那部分手握国际运输干线资源,承受着业务爆仓的极限;而那些闲的发慌的货代,普遍规模不大,小型货代还好说,轻资产,大不了关门休息等着疫情结束后再战;而那些上规模的中型货代,人力和管理上的成本包袱偏重,加上现金流不充足,不得不采取极端措施续命,他们承受着货代业有史以来,最长的无盈利压力测试。

货代群成了口罩交易群

货代群成了口罩交易群   疫情期间,加了几个微信外贸群和货代群,对比了一下活跃度,货代群明显高于外贸群。还听到外贸群的朋友自嘲说,2020年没有比外贸更惨的行业了。我把这话转到货代群,结果做货代的不干了,说比外贸惨的非货代莫属。从目前趋势看,还不是比惨的时候。至于什么时间比,还要看各国的疫情趋势,另外,比惨并不是什么能耐,你可以比比,谁活的久,活的好,没裁员,没降薪,那才算是货代行业里最牛的主!

100家货代客户的秘密:货代在互联网上的名声真的很重要

100家货代客户的秘密:货代在互联网上的名声真的很重要   有句话叫“好事不出门,坏事传千里”,做为货代,你本能的会为客户提供很多帮助,但往往会因某件小事或意外,被客户投诉,如果处理不当,客户还会通过某些开放式的论坛直呼其名来抱怨,而当下大量客户对供应商的寻找和背景调查,都会通过网络进行搜索,一旦公司有负面消息,就一定会被找到,先不谈对错,是否恶意,给客户的第一印像已经很难必变,难免失去合作机会。

看到深圳火爆的国际快递市场,我有点怕了!

看到深圳火爆的国际快递市场,我有点怕了!   因运力不足,各港口积压的货量,已是满天飞,大家都在寻找各种可以迅速出货的方式,除了空运、海运,货量还流向了国际铁路和国际快递,前两天写过各城市的国际铁路,均有不同程度的爆舱,甚至计划排到了四月初;而剩下的国际快递渠道,深圳货量最大,因背靠香港枢纽,占尽地利。快递成本过高,其实是货主迫不得已的选择,高利润货物有承受空间,而那些低值货物是无法承受的,除非遇订单违约,万不得已绝不会选择,如此火爆的国际快递市场,背后是太多货主的心在滴血。

疫情中的企业营销策略?

疫情中的企业营销策略?   目前,疫情对经济的影响程度,现在估量,还为时尚早,接下来的市场变化,会让很多企业主和运营人员,重新思考营销策略,这次危机在某种意义上,已经改变了人们的生活习惯和思维方式,或许,某种之前从未有过的需求,将促成某种市场的形成,如果敏感的企业能抓住机会,很容易发展壮大。人们对生命、对财富、对工作、对生活,都会发生着微妙变化,具体在哪,我也不知道,必须由您自己发现,并满足,但好在与以往相同的是,人们获取信息的逻辑未变,市场当量还在,人口还是那么多,我们只需耐心等待就可以了。