开货代公司,不是你想的那么简单! 我们发现,中国货代公司的市场结构,完全符合二八法则。20%的大型货代,80%的小型货代。而小型货代的经营模式,更加复杂,有做同行,有做直客,有的开发海外货,能存活下来,自有它的原因,存在即合理。甚至有些货代销售,一不高兴,可能就去开家货代公司,却不曾深刻想过,手里的资源变现能力和公司未来的发展。
货代中年,如何是好? 认识我的人都知道,经常会把身边的人,当成文章主角,写他们的好,写他们的糗。前一篇“那些做货代的女生,现在都怎么样了?”发布后,自以为用了化名,不会惹上是非,不曾想,几十个货代女性打来电话,(名义上讨公道,实际想让我请吃饭),都说写的是她,搞的我不知如何是好,又不能证明写的不是她,百般解释,闹的一天啥都没干。好在女性都如此感性,你的示弱,总能让对方母爱泛滥,承诺了饭局,送了礼物,完美化解。
物流货代的客户关系管理!公司篇 这回以公司的角度,讨论客户关系管理。说之前我先提醒大家,接下来的语言比较激烈,写文章时,明显感觉肾上腺素分泌过高,表达不在逻辑,但我向大家保证,以下内容全是身边物流货代从业者的亲身经历,如有刺激到情况雷同者,纯属巧合。
做货代业务员,我们没偷没抢,凭本事吃饭,有什么可丢人的?(2) 接着往下写! 放下电话后,与釜山代理联络,对方给出解决方案,我们同时将方案回复客户,开始行动。釜山代理全力以赴,申请提箱,重新订舱,装箱再转运出港,虽然不直达多伦多,中间在做中转,但这是当时唯一的,也是最快的运输路径。具体细节这里不多说,只记得几天没睡好,不断翻看邮箱,不是担心经济损失,而是因大量的集装箱滞留在釜山港,怕货物提不出来,无法转运,影响目的港客户的生产,造成更大的经济损失,这是我们承担不起的。
做货代业务员,我们没偷没抢,凭本事吃饭,有什么可丢人的?(1) 偶然在百度搜索打“货代”两个字,底部就会出现“做货代业务员太丢人了”的长尾关键词,我在想我们货代业务员,没偷没抢,凭本事吃饭,为什么会觉得丢人呢?