未来哪些货代公司活得最爽?

  未来哪些货代公司活得最爽? 现在有两种经营结果让你选择,一种是在大市场下,占据较大市场份额;另一种,是在局部细分的小市场下,占据近全部市场份额。前者需要高投入,高运营成本,产生规模效益,利润率只是行业平均水平;而后者追求低投入,低运营成本,高产出,利润率完胜前者,只是要解决市场前期、中期以及后期,投入创造、扩大和保护利基市场的运营成本问题,当然,这些也只是固定成本,在风险承担上,要小于大市场大份额的市场战略。

除了做货代,我们还能做些什么?

  除了做货代,我们还能做些什么?   首先,我要说明写这篇文章的目的,不是鼓励货代从业者跳槽,而是让内业和业外的朋友,发现各种可能性和市场机会,看清楚,想明白,脚下的路。

从国庆阅兵,看物流管理的发展方向

  从国庆阅兵,看物流管理的意义   刚刚过去的70年国庆阅兵,让每一位中国人,再次对我们伟大的国家,充满了信心和力量。据了解,整体阅兵从准备到结束,历时一年,协调参与人数十几万。近万名官兵战士,分毫不差的完成了阅兵仪式,难度可想知。数千部机械装备,无一故障全部出列,体现了我们中国强大的军事组织能力和后勤保障能力。

国际物流与国际货运代理的区别?

  国际物流与国际货运代理的区别?   当你搜索“国际物流”与“国际货运代理”有什么不同时,会发现网络上有大量的解释。不管是业内还是业外,理解都很模糊。通过工作中,接触到两类供应商分析后,我曾回答知乎上的相关问题,多次去看答案,是否有专家提点指正,始终了无音信。