上海第一家进入冬眠模式的货代公司

上海第一家进入冬眠模式的货代公司   经过两周的讨论、纠结与争吵,就在上周末,我们完成了公司的冬眠。先解释一下何为冬眠,它不是彻底的关门和倒闭,其实,我们还有一定货量,虽然大部分客户,在疫情期间出现了停产和无订单状态,但对未来保有信心,选择坚持,而这部分客户占到了我们业务量的八层以上。其次,即便我们失去了全部业务,仍然可以利用现有资金,维持三到四个月左右,但我们不想坚持到资金最差的地步,到时无法让所有员工,与公司一起承担接下来的风险,我们做了最坏的打算,在资金还能承受大家补偿的情况下,发放给所有员工、供应商和合伙人,不想因最后的资金枯竭,影响到所有人接下来的生活,这也是我们的原则。最后,我们没有放弃,只是退掉了办公室,暂时请走了员工,财务做了外包,保留了两名操作,安排在家办工,以维护现有客户业务,并全额支付工资,降低了所有能降低的成本,希望在疫情完全结束后,再次重启。

国际货代网络营销之货代公司官网到底由谁来负责?

国际货代网络营销之货代公司官网到底由谁来负责?   做为货代销售,工作中总会想方设法锁定甲方目标,只要确定了由谁决策,让对方看到已方优势,在将目标左右护法搞定之,那项目基本成功了一半。而从事国际货代网络运营以来,当问起对方“你们官网由谁负责”时,要么把我推到建站公司,要么80%的人说不知道,网站运营总游离在多部门之间,甚至脱离了公司主体,成为失控状态。在或者较大型的货代公司由IT部负责,但也仅限于维护,深入的网络营销工作非常有限。反观一部分货代同行,对官网十分负责,内容更新及时,由专人打理,反应迅速,比如交换个友情链接,也会第一时间找到对接人员,这类货代公司规模往往不大,但对网络推广极为重视,同时,在搜索引擎中搜索此类公司,也能看到较高的地区或行业排名,想想看,如果没吃到甜头,谁愿意干这些浪费人力物力的事。

国际货代网络营销之不会赚钱的官网就是砖头

  国际货代网络营销之不会赚钱的官网就是砖头   做为货代从业者,每天都能收到各种销售信息,比如“公司XX优势航线;我司XX航线货代庄家,XX航线大量收货中”等等,这种主动式的销售模式,已被大量客户定义为垃圾,那为何我们还要发下去,是想继续让客户把我们定义为垃圾吗?我想不会。 我曾采访过某货代QQ群里的同行,我问“你每天发这么多促销信息,反馈如何?” 他答:“几年前确实有效,但之后成交越来越少,发十几个货代群,基本没反应,甚至还会被群主踢出去,很无奈。” 我又问:“除了发QQ群,朋友圈,打电话,还有没有其它的推广方式?”

国际货代网络营销之搜索引擎如何找到你?

国际货代网络营销之搜索引擎如何找到你?   在说更多的网络营销内容之前,我们要先说说搜索引擎是如何找到你的,它用哪些技术和方法,让你在数以亿计的网络中,瞬间找到与你有关的网页内容。我不是专业网络技术人员,只能用非专业语言,以及少量的网络技术认知为大家讲解,如有技术大牛路过,也请嘴下留情,这里谢过!

国际货代网络营销之80%的货代公司官网处于闲置

国际货代网络营销之80%的货代公司官网处于闲置   为什么你的竞争对手越来越强大。简单说,就是所有你不做的,你的竞争对手在做,所有你不投入的,你的竞争对手在投入。就拿企业官网为例,竞争对手每天更新着内容,通过不同媒体渠道发布着信息,只要有潜在客户在任一搜索引擎输入关键字,都会将潜在客户引流至他们的公司官网,再由官网上的内容、品牌、企业文化,对潜在客户反向驯化,形成认知,最终转化成交。而当下国内的所有货代公司,接近80%的公司官网,长期处于无人值守状态,没有内容更新,无任何媒体渠道报道,导致不被搜索引擎收录索引,至此消失在网络世界里。想想看,传统的电话与拜访的工作效率,如何与互联网的传播效率比较呢,可偏偏有些货代公司选择放弃。

互联网营销能为货代公司带来什么?

  互联网营销能为货代公司带来什么?   当下的大部分的货代企业,仍然使用传统销售模式,对潜在客户进行开发,单纯的电话销售、陌生拜访,成本效率比,在现在的货代市场竞争中,显得效率低下,转化率达到天花板后,便不能再提高,因为人的时间是有限的。   当然,我们不排除电话销售与上门拜访的推广效果,如果有更好的、技术含量更高的销售工具,你为何不用呢?