货代营销什么?

  货代营销什么?   “可以这样说,推销往往是需要的,然而,市场营销的目的却是使推销成为多余。市场营销的目的就在于深刻地认识和了解顾客,从而使产品和服务完全适合特定顾客的需要,从而实现产品的自我销售。因此,理想的市场营销应该可以自动和成想要购买特定产品或服务的顾客,而剩下的工作就是如何使顾客可以购买到这些产品或者服务。”——彼得·德鲁克(Peter Drucker)

观航网接下来要做的几件事情!

观航网接下来要做的几件事情!   一场疫情,必变了大家2020年的一切新年计划,都说2019年是经济最差的一年,没想到灰犀牛就在身后,系统性危机下,任何个人与企业,都不能独善其身,完全不受影响。我们谁也不知道,接下来的一切会发生什么,人生就是这样,对未知产生恐惧,对未来产生好奇。

货代从业者如何降低疫情风险!

货代从业者如何降低疫情风险!   不是所有货代,都会被本次疫情影响,我相信二八法则仍然有效,20%的货代在本次疫情中继续获益,占据80%的货量,同时面临着疫情风险;而另外80%的货代,争取余下20%货量,挣扎在生死线上,这些从业者们,担心着接下来的工作和生活,降薪、裁员、丢客户,随时可能出现。

为啥做货代越忙越穷?

为啥做货代越忙越穷?   先不说做货代为啥越忙越穷,我先拿写作为例,以前觉得一个问题,或者一篇评论,用长篇大论的方式去表达,才能显出话题的重要性,用量去置换认可度和存在感。其本质是对自己写作能力的不自信,原本三言两语就能说明的论点论据,非要写些有的没的,文章貌似强壮,实则虚胖。

货代年终总结就是做SWOT分析

货代年终总结就是做SWOT分析   又到年底,对于货代从业者来说,除了催账回款,就是年底总结和新年计划。似乎年终总结让繁忙的收尾工作,增加了一层灰色,大部分人不是不想写,而是总感觉这一年下来,貌似没啥可总结的。 对于过去,我们一直总是以被动的心态完成工作总结,主观没能动性,但形式上还要做到认真,甚至有些公司将年底总上升到考核,与收入挂钩,于是想尽一切办法,回忆这一年里,自己到底做了啥!

最先喊痛的深圳货代

最先喊痛的深圳货代   一连写了几个城市的货代,均为个人观点,水平有限,背景单薄,难免出现观点偏见,本人不靠文字为生,更谈不上文笔,文章也只说说货代行业的工作感受与看法,方便进出货代业的朋友们参考,同时,为必免给文中当事公司或当事人带来麻烦,均不谈真实主体,让您误认虚构或是软文,我无谓解释。说实话,我还真想接些软文来写写,我跟钱没仇。 不少朋友在文下留言,多少还是留了面子给在下,且说明我们货代从业者的综合素质,绝对高,无论捧的,喷的,我先表示感谢。而在留言中,一句“你根本不懂”,我真诚接受,我希望自己是块砖,引出您的金玉良言,共促货代业发展,何乐?

谁不曾在地铁里崩溃大哭,只是没听到声音,没看见眼泪罢了!

谁不曾在地铁里崩溃大哭,只是没听到声音,没看见眼泪罢了! 前几天网上的一段视频,让无数每天加班到深夜的朋友们,感同身受,视频里,一位武汉的职场妈妈,连续加班1个月,停下来后,突然不知道自己该干嘛,蹲在地铁里大哭,引起无数职场人群的关注和共鸣,貌似那位职场妈妈与内心深处的自己有几分类似。同情之下,充满对她,对自己的深深无奈。想想看,谁不曾在某个角落里,崩溃过,大哭过,只是没听到声音,没见到眼泪罢了。 谁愿意每天加班?谁不愿意准时下班,回家带带娃,做做饭,等待亲人到家,开心吃顿饭?谁不想边照顾家,边工作赚钱?为了钱,我们放弃本该属于我们的生活,除了工作,变成了一个不会生活的人。

哪种思维类型适合做货代?

  哪种思维类型适合做货代?   在我们不了解自己的情况下,去选择工作,无异于赌博。而又有多少人,懂得使用自我认知工具,去了解自己呢?   生活中,我们习惯用外向或内向定义自己,这种广义的了解自己的工具,没办法为你做任何指示性的定义,你仍然不知道该如何工作、学习和生活。貌似外向的人,适合做销售,适合做与人打交道,但也有很多不愿意或不知道如何与人相处的外向性格的人;反之,内向性格的人,也有很多销售工作做的优秀,与人的沟通,也能做到游刃有余。所以,用外向或内向定义自己,或指导工作存在偏差。

货代干不好,不好干,不想干,我该怎么办?(4)

  货代干不好,不好干,不想干,我该怎么办?(4)   三、近期目标太大 长期目标不清,让你看不到前方;短期目标太小,让你看不到实质进展,随着时间的拉长,丧失热情;如果近期目标太大,能力不足时,又会增加负担,最后变得无从下手。 一件事不可一措而就,需要看清完成的条件,如果条件不允许,贸然蛮干,那结果一定不会太好,信心会再受打击。有一句说得好,人很容易低估自己十年的能力,却容易高估自己一年的能力。一件事没有十年的计划,仅用一年实现,能力显然不会达标。如果做好了持续、重复十年如一日的做一件事情的准备,随着能力的积累,必定像走台阶一样,一步更比一步高,实际目标。