创意不是货代互联网平台的最佳切入点

创意不是货代互联网平台的最佳切入点   创意是什么?是一个“点子”,一个“想法”,那是否是一个真实的“需求”呢?你会在一些未成熟的货代互联网项目中,看到一些貌似经过思考的创意点子所构成的产品线,但想让它形成面,或者形成一套完整的货代服务系统,还需要产品经理利用上帝视角,俯瞰整个行业后,才能实现,而所有创意的基础,必须在满足客户的刚性需求之上,否则结果一定烂尾。可是,又有多少产品经理具备货代行业的上帝视角呢?

货代公司做网络营销的顾虑有哪些?

  货代公司做网络营销的顾虑有哪些?   只要开门做生意,就避不开营销,想要宣传就要投放广告,还必须有计划、有目的的向其现有的和潜在的利益方,通过公共媒体或自媒体进行信息传播,投放过程中,对目标客户说什么、怎么说、什么时候说、在哪里说以及说的频率,都有严格、准确的设计,因为投广告时,你才会感受到什么叫:花钱如流水。

货代公司如何提高市场份额

  货代公司如何提高市场份额   关于市场份额的概念,我在之前的文章里已写过,这里不在多说,另外,也有朋友提出过,单纯追求市场份额的逻辑,对于处在不同市场位置的主体,是不正确的。首先,我表示认同,市场份额对于国内的某些渠道型中小货代来说,确实无意义,因为这部分货代根本不需要市场份额,原因复杂,这里不多解释,我们还是将重心落在注重市场份额的货代企业身上。

一个从不知道竞争对手在哪里的货代

一个从不知道竞争对手在哪里的货代   有多少货代公司,或者货代销售人员,清晰的知道自己的竞争对手在哪里,是否分析过竞争对手优劣势有哪些,是否知道自己有哪些优势是竞争对手没有的,是否了解过客户是因为哪些因素才促成合作的?这一系列的是否,几乎都被我们忽略了,而成功就深藏其中。