在市场化与灰色地带纠结的西安货代   早在2009年上海工作时，公司就计划着在西安设立货代分公司，几次陪同集团领导来到西安走访客户，调研市场，之后，大多数同事对结果不看好，单从指定货和自揽货量的利润率来看，基本断定在西安，没有设立分公司的必要性。当然，一家公司在外部设立分公司，需要看背景与需求，对规模较大的货代企业，为战略考虑，设立分公司，下沉服务网络是有必要的。但对于中小型货代来说，如不具备优势，及分布在各港口的网点，你是无法消化内陆地区货代市场多元化需求的，单纯一个港口，一种服务，一项优势，估计你西安分公司会吃不饱，连饭都吃不上，何谈发展。 →