货代渠道之间无法避免的合作、冲突与竞争

货代渠道之间无法避免的合作、冲突与竞争   我们收到客户询价时,会向上游询价,收到同一港口,同一船公司,相同的航线、船期,价格却明显不同的两到三家的货代报价,都是很正常的事。合作前对方都会声称是某某船公司的订舱代理,实际价格却存在大幅差异。甚至,当你越过订舱口,直接找船公司销售申请价格时,你还会询到另外一种价格水平。如此混乱的价格渠道,到底谁在保护渠道各主体的利益?如果利益不能得到保证,为什么还要做订舱代理?对渠道间的价格冲突,为什么船公司不去干预和管理?

货代能不能自我定价?

货代能不能自我定价?   答案是肯定的,而且货代每天都在自我决定价格,只是定价模式存在限制,有必要先解释一下,我们在这里只讨论常规渠道型货代的定价模式,至于合同物流、项目物流以及供应链管理类业务的特殊定价模式,则另当别论。

货代行业红利消失后,新的利润增长点在哪里?2

  货代行业红利消失后,新的利润增长点在哪里?2   关系型货代的维系成本越来越高 先说说之前发生在自己身上的一件尴尬事,而且,同类事件不只一次发生。 朋友获知我做国际运输,从行头、车辆看似货代行业的优越,便将我介绍给她身边做国际贸易的朋友,联系之后,前去拜访。沟通之中,发觉问题复杂,对方的需求是小批量的空运至欧洲的机械配件,长年固定出运,客户对运费十分了解,几乎到了我们的成本点,其次,对方不断试探佣金问题,而处于中间的朋友也要拿到业务提层,计算下来,运费利润已无法包住成本。