货代公司如何获取和选择新产品? 偶然发现网上一则国际物流货代方向的招聘信息,岗位:国际货代产品经理,年薪30-50万,工作地点上海,要求5-10年国际物流、货代、供应链或电子商务方面的工作经验,越看越像是为自己量身打造的岗位,接着看到28-37岁的年龄要求,老夫心里顿时感觉拔凉拔凉的。
中小货代为何难成为大型货代 不知道,有多少中小货代经营者,思考过公司为何一直不能做大做强,为何不能提高利润率,为何不能为自己付出的服务定价,如果老板自己不是个销售高手,只能依赖销售人员来做业务拉动,而这些处于被动的中小货代创业者,总会一些苦是说不出,道不明的。
你知道货代进化到哪一步了么? 发文之前,我把原来的题目“货代经营观念的转变”,改成了现在这个,会不会觉得更娱乐些?接着说观念,本质是思维,不同经济背景,会发展出不同的经营逻辑,了解过去,方知未来,尤其对刚入行的货代人来说,不了解货代的过去,你就无法判断货代的未来,不知道它的发展方向和脉络,迷茫的随波逐流,影响个人的职业规划,对想在货代行业创业的人来说,风险增加,定位模糊,你说,观念重要吧!