货代电商化的三大致命障碍   当下的货代行业面临转型，但电商化绝不是转型的唯一方向，更不适合所有货代企业。转型的方向有很多种，未来，互联网或者说物联网技术，会变成货代运营的必要条件，在这些基础配置之上，打造更好的产品和服务才是不二法门，请大家不要把互联网幻想成转型的唯一通道，因为它只是件工具而已。 →

货代市场的细分变量有哪些？（上）   之前写过几篇关于货代细分市场的文章，都是根据自己以往的工作经验总结出来的，多少会存在片面性，想要全面将货代细分解释到位，这可能已经超出我个人的见识和能力，以前的观点，也只是抛砖引玉，拿来与各位探讨，分析货代行业横向与纵向的发展空间，比如货代供应链化、货代互联网化、货代电商化等等，所有有可能的经营方向，在未来都会出现，或者已经出现了，只是不同货代模式会服务于不同行业，不同客户，不同产品，从业者会以国际干线物流资源为基础，以客户需求为导向，进行物流货代产品的二次开发，再进行有效的市场营销后，最终满足各细分货代市场中的客户需求。 →

  做国际货代有没有做网站的必要？   回答是肯定的，网站必须要有，而且还要不断投入，长期运营。 官网是货代企业品牌推广的最好平台 庆幸的是，与合作多年的货代供应商沟通发现，企业主都已感受到官网的重要性，并且在自己官网上不断的投入，看似回报周期长，但相信会在未来，为企业带来收益，有些事情就是这样，你做的事情看不到、摸不着，但它确实在起作用，或许这也是人与人、企业与企业、品牌与品牌之间的区别所在。 →