马士基与新加坡航空裁员将引发全球货代新格局   题目涉及面较大，我会通过几方面，利用不同题目，分别解释全球货代市场的竞争新格局，马士基与新航的裁员将带来货代行业的哪些变化？哪些国家、行业、产品是疫情后新货代市场？我们该如何在疫情后进入到新货代市场？如何利用策略运营疫情后的新货代市场？又要拥有哪些竞争实力才能打开新货代市场？以上问题之前均有涉及，但在疫情之后均会被不同程度的改写，全球供应链重新被打破的同时，国际物流货代行业的格局也将被打破。 →

一个从不知道竞争对手在哪里的货代   有多少货代公司，或者货代销售人员，清晰的知道自己的竞争对手在哪里，是否分析过竞争对手优劣势有哪些，是否知道自己有哪些优势是竞争对手没有的，是否了解过客户是因为哪些因素才促成合作的？这一系列的是否，几乎都被我们忽略了，而成功就深藏其中。 →