货代服务失败的根源

货代服务失败的根源   凡做过货代的朋友,都有失败的经历,无论您是货代销售,还是货代操作,都会因一些未知或突发的外部问题导致错误的发生,至于最后如何收场,只会有两种结果,要么置之不理,丢失客户,要么承担损失,甚至是你即便承担了损失,客户也一样会离你而去。我们事后经过复盘,想问题到底出在了哪里?究其原因无外乎,未将利润与风险进行有效衡量和控制,急功近利接受超出能力和服务范围的委托。

寻代货代公司的共同点与差异点

寻代货代公司的共同点与差异点   很多朋友都玩过找不同,对比大至相同的两幅图,寻找细节上的差异,普通人都能利用视觉,直观的找到不同点。大家有没有想过,对比两家公司或者多家,行业相同、业务也看上去相同的公司时,是否能快速寻找到相同点和差异点,这时利用的不仅的是视觉,还需要用其它感观和思维进行长期的对比,甚至,你从表面上看,很可能都一样,都是做国际运输,但接受过服务后,你一定会对比出几家公司的不同之处,而这些差异化就是竞争力,就是企业生存与发展的基础。