你拜访的货代同行为什么都消失了? 继续写货代分销渠道问题,从业以来,接待过大量货代同行拜访,有些是关系介绍,有些是陌生拜访,多少年下来能保持联络的不到一成,而这一成货代同行又是如何留下来的呢?就拿我们来说,我们做直客,多年下来积累了大量客户资源,如同一座客户池,而且又一直专注在一个细分领域发展,客户类型单一,导致需求单一,因此,能满足客户池里客户需求的同行货代比较少,沉淀下来的就会固化成一条完整的、配合熟悉的服务链,而那些长时间没合作过的同行,就慢慢消失在了供应商列表里。
航运巨头马士基为成都货代带来了什么? 航运巨头马士基,只是把全球客服中心和旗下的丹马士物流客服放在了成都,以解决他们巨大的人力成本问题,其它没给成都货代带来任何资源优势,只能说成都这座城与世界航运巨头发生了关系。 成都人照比重庆人的性格来得更加温柔,这也许是个人感受,他们对生活的渴求没那么高,野心没那么大,有时其它城市的人们,会羡慕成都人麻将一打,盖碗茶一喝,什么烦恼都烟消云散,云淡风清了,可任何事都有它的两面性,你接受它的好,也得收下它的坏,想躲,你是躲不掉的。