货代互联网产品经理必看：报价是客户的第二刚性需求   首先声明题目不是用来和货代互联网产品经理叫板的，只是想通过题目吸引相关从业者的注意，共同探讨报价对于货代互联网项目的重要性。你所认知的报价与我所理解的报价，在逻辑上或许不同，可能你只是把报价看成利润来源，而我理解的报价则是货代订舱平台的“命”，想不清楚“命”是谁给的，就解决不了真实的市场需求，答案其实很简单，谁付钱就该站在谁一边，就去解决谁的痛点，两方都想讨好，最后肯定“没戏”。 →

100家货代客户里的秘密：货代细分未必获得高回报   即便货代企业做了细分，也未必能获得持续的高利润和高回报。一个细分的货代市场，能够具备长期的吸引力，其中原因复杂；但随着时间的推移，逐渐会被细分市场的内外因素威胁，甚至彻底失去吸引力。通过多年的客户样本分析，我们发现，早期很容易获客的细分航线、国家、港口等产品，现在都已不具备竞争优势，如果公司不在货代产业链的上层，不拥有干线资源，那只能向下细分或寻找其它增量市场。所有行业的细分，都是必然趋势，任何你能看到，你能想到的行业或产品，在中国这样一个产能过剩和人才充足的大国里，在高利润之下，都将不堪一击，而这种价格碾压式的商业模式，也让我们在国际竞争中经常取胜，至于货代细分市场存在哪些威胁，总结如下： →

国际货代网络营销之如何让官网脱颖而出？   上一篇讨论搜索引擎的工作原理，这是从事网络营销工作，有的放矢的基础，用最小付出，换最佳效果，当然，在网络营销工作前，策划精良的网站是必备要素之一，是选择简单的公司、产品或服务介绍？还是全闭环一站式电商平台？需根据所在公司背景、需求与战略详细策划和定位。 其中，变现模式是重中之重，没有变现模式，或者模式不良，流量在大，也无法形成有效转化，加长运营周期，边际成本会随之升高，当然，磨合过程中的调整是必要的，还是那句话，网络营销即重要又困难。 →