国际货代网络营销之80%的货代公司官网处于闲置 为什么你的竞争对手越来越强大。简单说,就是所有你不做的,你的竞争对手在做,所有你不投入的,你的竞争对手在投入。就拿企业官网为例,竞争对手每天更新着内容,通过不同媒体渠道发布着信息,只要有潜在客户在任一搜索引擎输入关键字,都会将潜在客户引流至他们的公司官网,再由官网上的内容、品牌、企业文化,对潜在客户反向驯化,形成认知,最终转化成交。而当下国内的所有货代公司,接近80%的公司官网,长期处于无人值守状态,没有内容更新,无任何媒体渠道报道,导致不被搜索引擎收录索引,至此消失在网络世界里。想想看,传统的电话与拜访的工作效率,如何与互联网的传播效率比较呢,可偏偏有些货代公司选择放弃。
在市场化与灰色地带纠结的西安货代 早在2009年上海工作时,公司就计划着在西安设立货代分公司,几次陪同集团领导来到西安走访客户,调研市场,之后,大多数同事对结果不看好,单从指定货和自揽货量的利润率来看,基本断定在西安,没有设立分公司的必要性。当然,一家公司在外部设立分公司,需要看背景与需求,对规模较大的货代企业,为战略考虑,设立分公司,下沉服务网络是有必要的。但对于中小型货代来说,如不具备优势,及分布在各港口的网点,你是无法消化内陆地区货代市场多元化需求的,单纯一个港口,一种服务,一项优势,估计你西安分公司会吃不饱,连饭都吃不上,何谈发展。
货代客户凭什么一直跟着你? 从事货代销售,会遇到大量报价石沉大海,反复跟踪客户,换来的不是合作,而是拒绝。你也无法了解到客户拒绝你的真实想法,站在客户角度,简单分析几点如下: 客户比价后,找熟悉的货代下单; 客户的订单没成交; 决定权不在询价人手里; 之前合作出现过失误; 价格没优势; 报价及问题解答不专业; 公司及案例无影响力。 当然,原因不止以上几点,之后,跟几位货代新手聊天,聊的除了开发客户,就是客户粘性不够,无法把握客户长期合作。表面上看你在不停开发新客户,实际上老客户也在不停的流失。其本质是产品竞争力弱、个人专业能力欠缺和营销推广不足。
为了干货代,我失血1200毫升! 做货代销售的时候经常应酬喝酒,我依然记得,那天跟客户喝完酒,回家,昏倒在电梯里的情形。忘了是怎么爬出电梯的,怎么开的门,只记得爬到了卫生间,打开淋浴头,冲了十几分钟后,意识才清醒。接着,给加班的老婆打电话,说自己刚喝完酒,身体不太正常,晕倒在电梯里了,她“哇”的一下哭的不成样子。 “你还能动吗?”她边哭边问我 “不行,吐的头晕,站不起来了!”我说
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