回到我们当初货代创业的原点

由于几天来的业务波动，导致之前的一切工作流程都随之变化，从前几天发的文章里，大家也都得知了我们的状态，这里不多解释，对那些发来建议和留言的朋友，我表示万分感谢。几天里，除了工作以外，想的最多的就是当初为什么创业，最初的那个想法到底是什么，几个人说干就干，完全没有什么远大报负，简单点说，只为赚钱，根本没探讨过发自内心深处的想法，在路上以后，有人坚持，有人离开，而留下来的人，是不是还记得当时一起创业的想法，是否实现了自己那些不为外人所知的目的。

做一家企业，要想成功，多少有些类似运动员，从最初立下当冠军的梦想外，就是不断训练，不断参赛，再训练，再参赛，最后拿下冠军。对于创业来说，也如同运动员一样，年复一年，日复一日，重复固定动作，往往重复的过程中，实现了身体的强壮，失丢了冲击冠军的目标，忘记了最初创业的原点，甚至，被一些不堪重负的包袱，压到只能解决眼前问题，顾不得什么伟大报负的地步。总之，到底为什么创业、开公司，一定有你最深层次的原因，以下我们列举几种，大家各自归位。

• 为了面子开公司。每位公司老板和创业者，都有过打工的经历，时常羡慕风光无限的老板，梦想着有一天，有自己的公司，有自己的员工，自已的办公室，总会被表面的物质，刺激到肾上腺分泌过多，一时头脑发热出来创业。在有了自己的公司和团队之后，伴随着无处不在的成本和利润，焦虑也会无时不在，当一家公司为生存而战的时候，你根本无暇顾忌梦想和目标，你完全享受不到自己在别人眼中的风光，最终被市场狠狠的教育一番。
• 为了赚钱开公司。做为员工，总会见到公司在某某项目上赚了多少利润，而对自己得到的佣金仍不满意。两方都有错，两方也都没错，错在双方没平衡好收益，反之，双方又都为生存和收益产生了想改变的动力。如果一位销售为想赚更多的钱而开公司，天经地义，他随后体会之前不曾知道的，水面以下的成本和管理问题，才会让他体会，平衡公司与员工之间的利益，是何等的困难。
• 顺其自然开公司。顺其自然的创业，是我认为最合理，最容易成功的方式，不必纠结前期的筹备、学习和培训，不必怀疑自己能力行不行，不必试探市场需求有没有，这种情况大多发生在能力强的销售身上，当现有平台无法满足自己和客户需求时，自己搭台唱戏，这种感觉别提有多好了。
• 为了梦想开公司。这算是最伟大的创业的目的了，但你的梦想到底有多伟大，离现实到底有多远，你的梦想是解放了你自己，还是解放了其它人，你的梦想能不能变成一群人的梦想，这些都是成功的必要条件。比如阿里巴巴“让天下没有难做的生意”，就是想解放全天下的商人，所以成就了马云，当初为解放全中国无产阶级，成就了我们伟大的党，一家伟大的公司，一定是从一个伟大的愿望中产生的，而成功的推动力自然而来。
• 走头无路开公司。有句话叫“置之死地而后生”，当你断了所有后路，老天爷自然为你打开一扇窗，深知后退一步必将坠入万丈深渊，你怎么会不往前走，怎么会不成功，你的努力老天一定看得到，听得到，所谓“感天动地”，一定有他的道理所在。如果你总是穿着救生衣，就永远学不会游泳。

我始终对外说自己是第四种，但我心里知道是最后一种，有时经常说着说着自己都信了，现在想来，自己在创业初期，根本没有伟大梦想，没发过任何要解放某某阶级的大愿，想必这也是最终产生了上一篇文章中的公司结局吧。如果再让我重新选择，必将发下大愿，设计大目标，否则决不开始。